2020年12月
日期: 2021-01-12 09:58 瀏覽次數 :
徐志宗董事長在12月26日月度項目復盤會講話摘要
1、2021年起每個月最后一個周六上午是當月經營總結及次月的計劃會,下午是項目管理的復盤或月度回款會議;
2、公司決定把項目管理作為一個抓手,打造德安公司的管理系統。企業文化是企業競爭的軟實力,核心價值觀中的“人才”,我們“相信人人都是人才”,然而“是騾子是馬牽出來遛遛”,人才能否適應新形勢、新環境,學習力如何?所以人才與學習密不可分,誠信是做人的根本,如果沒有誠信則沒有績效,也不會有客戶價值的體現。創新是共同價值觀,只有創新才有技術,創新的目的是防止大腦跟不上現代的步伐。德安公司的上市目標及戰略目標不變,調整商業模式,優化結構,用技術引導市場是長期的任務,將產品設備化,設備工程化,同時還會加強服務意識,增加自我開拓市場的能力。
3、2021年關鍵工作中關于立項管理的方面有以下幾點:第一、德安公司文化建設,文化是體現在行動上價值觀背后的指引,認同企業價值觀。第二、企業信用及形象管理,企業是品牌效應,有名就有利。第三、技術創新及應用,所謂“創新”,是德安公司生命力的體現,所謂“應用”,就是為我所用產生價值。第四、2021年還將樹立“客戶關系”管理,在競爭白熱化的市場中,將“客戶關系”做好是贏得訂單的前提與條件。第五、項目管理的落地,一方面是立項的項目管理,另一方面是工程項目管理,二者有區分。
4、管理是管什么?管理是管人理事,管好自己,管理人的思想,管理人定的制度,用制度約束人;理事,理順就是要靠制度,這才有了德安的“制度大于總經理,流程大過董事長”。
5、管理者的根本素質就是服從。服從企業利益、服從大局利益、服從上級對你的管理。2021年將把項目管理列入干部的績效考核。從2021年元月開始,要有新的起色,每個部門每個分子公司都要有項目立項,如果本月沒有項目立項,當月績效考核相應的分值為零分。要把項目管理作為重要的抓手。
6、自2021年元月起,董事長親自檢查各級干部的周工作計劃及周工作總結。執行就是結合目標進行檢查,并給予獎勵。做的不好要罰做的好的要獎。
7、今后凡是會議中手機響、接電話的情況,樂捐1000元/次;開會中看手機的,樂捐500元/次。
8、招投標復盤工作從2021年開始,所有的工程項目招投標工作結束后都要寫一個書面的復盤總結。今年開始所有項目不管完工、未完工的,項目經理都要做復盤總結,此項工作與年終項目績效掛鉤。
9、天信公司是做農機產業的,董事長韓鍵剛在引入V6與阿米巴管理模式后, 4年時間里,從6-7個億做到了30個億,業務覆蓋從全疆做到全國。他們這樣做是相信的力量,德安公司修相信修的不到。天信公司是隱形冠軍,已經超過了“吉峰農機”。我們就可以把“天信集團”作為身邊的榜樣,發展之道就是要定目標、定榜樣,天信就是我們的榜樣!
10、我們要把員工當成公司寶貝,要有共同進步的意識,將員工作列為核心價值觀的第二條,搭建德安平臺,讓員工在這里成長,就是為了打造一種快樂的生活方式。沒有知識能快樂嗎?掙不上錢能快樂嗎?發心是什么?一定要問。
11、項目管理推行的第一個季度里,能做到今這個程度,讓我看到了希望,雖然還有太多的不足,但我相信這樣走下去會越來越好!我作為項目管理的組長,項目管理落地是一把手工程,這也是德安文化的一部分,執行力是文化落地,文化建設要放在第一位。
12、2021年1月起,每月第一周的星期六上午作為集體學習日,學習的模式多樣化,按照公司的安排落地執行,學習的內容作為周學習分享。

阿米巴經營模式的四個核心理念
阿米巴管理的核心理念之一:以人為本
阿米巴模式的一個重要特點是“賦權管理模式”,就是“充分授權”。由于我們沒有充分的信任員工。“我不相信他會把事情做好”。阿米巴模式中,充分授權的最終目的,其實在于培養阿米巴領導人,激發每個員工的創業熱情,挖掘員工的企業家精神。所謂“天生我才必有用”,每個員工必定都有一項最適合他的工作,只是看你是否將他放到了這個位置上。在阿米巴模式中,你可以有很多的機會去做一個小型組織的領導人,在這個舞臺上,你可以發揮你的聰明才智。
阿米巴管理的核心理念之二:以理為先
中國有句俗語--“天下之大理為大”,阿米巴模式將“做人何謂正確”當作判斷一切事物的基準。工作中的許多問題,解決起來為什么困難?其實都在于我們沒有回歸到問題的本源去看,而更多的考慮了許多問題之外的因素,才導致問題解決起來太困難。如果將“公司的健康發展”作為組織內最大的道理,那么,在解決問題爭執不下時,不妨將這個最大的道理搬出來審視一番,然后從基本邏輯出發去判斷,將事情退回到最本源、最原始的簡單狀態來看,往往就會發現問題的癥結。在通?;加写笃髽I病的組織中,每個人只埋頭自己的本職工作,所以就失去了全局觀,遺忘了“公司的健康發展”才是我們最大道理。因此在埋頭苦干的時候,偶爾也要抬起頭,爬到高處去看看全景,才能讓自己更清楚自己的位置和角色。
阿米巴管理的核心理念之三:以家為根
高度透明,全員參與。這是阿米巴的另一個重要的特點。我們有時候可以發現一些有趣的現象,一輛車子,如果作為公車的話,無論是保養,還是費用,都會居高不下,但如果是一輛員工自己的車子,定會象寶貝一樣的愛惜。這樣的區別就在于,員工并沒有將組織當作自己的“家”看待。但阿米巴模式卻要求有這樣的“大家庭主義”。在這樣的大家庭里,尊重員工就是尊重自己。員工不了解,就會有疏離感。阿米巴模式中的“單位時間核算”機制,也是同樣的以家庭記賬模式進行的,簡單到讓人覺得就是在家里記賬一樣,讓人有親近感。每個阿米巴,都象一個家庭,而企業就象一個更大的家庭。在這樣的家庭背景下,誰人會不奮勇向前而努力工作呢。
阿米巴管理的核心理念之四:以夢為源
在阿米巴模式中,說到最多的就是“激情”。這樣的激情,往往來自于“尊重、放權、獨立思考”。只有當員工將阿米巴當作自己的事業全身心投入的時候,才能迸發出無窮的激情,并奮力去實現自己的夢想。在阿米巴經營模式下,阿米巴的領導人擁有絕對的經營權,領導人不能一味的等待上司的指示,要自主、迅速的做出判斷。在這樣的模式下,每個阿米巴領導人都具有了企業家的氣質。
學習“許多人一直在學習,但很少有成長。原因為何,出路何在?”之感悟
不同的人,因為思維方法和格局境界的不同,所能達到的高度也不同,體現在用不用心去做。面對事情,如果是用心的人,不但能達到要求,甚至能物超所值;反之,就像文中所說,敷衍了事,造成這種結果的原因,是因為前者對自己有一個明確的期望和目標,心里認定自己能把把事情做的更好。不能一味地認為只要學習就會有成長,要學以致用,給自己定一個短期和長期目標并且全心得投入進去,直到完成一個階段,再去進行下一個,并且積極的把所學應用到日常生活中,以達到“溫故而知新”的效果,如此往復,才能做到真正的成長。
(第十組 廖俊毅)
俗話說,“活到老、學到老”。發白面皺,身體不再成長,而心靈一輩子都可以不斷成長。建設心靈品質,可以實現一輩子的成長。一棵樹,只要活著,就會不斷生長。一個人,如果停止生長,就意味著死去。成長就是生命。持續不斷地學習和成長意味著感受到自身源源不斷的活力,也意味著成為更好的自己。作為將來父母停滯不前,接受生活現狀,那么孩子就會在這種生活環境中成長,他們也會像父母一樣安于現狀。如果作為企業董事長,貪圖安逸,故步自封,那么優秀人才就會流失,企業就會達到瓶頸。
(第七組 張飛)
學習稻盛和夫“你對細節的態度,很大程度上決定著工作的高度”之感悟
對細節的態度不只是決定著工作的高度,甚至決定著工作的成果質量和成功與否。誰都知道1986年1月28日美國挑戰者航天飛機升空75秒后突然爆炸,7名宇航員全部遇難,僅僅是一個小小的火箭助推器密封圈破裂就造成世界航天史上最大事故,教訓不可謂不深刻。小小密封圈與整個航天飛機相比微不足道,但該產品的生產及安裝人員工作態度決定了此次飛行的成敗。任何工作都有它的標準、目標或結果,而過程中的每一個動作、每一環節是否按標準執行就是工作細節,執行不到位就意味著工作存在瑕疵,就是不認真,就不能達成工作目標,就是意味著你的工作態度與目標沒有同頻共振。面對細節,態度對了,工作質量、結果就有了保證,如此,編制項目投標文件、施工技術、過程資料、預決算工作就不會出現偏差,就會為實現公司年度目標成果提供保障,每個員工面對細節的工作態度最終決定了自己事業成功與否及公司能走多遠、成敗。
(第二組 趙明生)
如果一個人只注重細節而不注重態度也是不行的,如果只注重態度而不注重細節也必定會失敗。所以態度和細節是分不開的,只有態度端正并且注重細節才會成功。首先無論做任何事情,都就應按計劃、有步驟、高標準地去完成任務,尤其對管理工作。要知道再高的山都是由細土堆積而成,再長的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業受挫。其實我們每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事,看似單調重復,往往簡單的積累終究會變成強大的動力。不論是從企業的內部管理,還是外部的市場等等很多細節都可能關系到企業的前途和命運。以后的生活工作中中我們不僅認真對待工作,更是將小事做細,而且特別要注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
(第四組 李敏)
學習“阿米巴•贏在中國”2020.12.19-21線上直播(回看),談談自己的感悟
1.“稻盛哲學在中國”中王育琨提到稻盛和夫的一句話“一切從零出發你會找到生命成長的路徑,會找到企業成長的路徑”我的理解是一個人起點不是最主要的,怕的是境界的不同。很多取得一定成就的人,在職業生涯初期都是從零開始。不要讓過去成為現在的包袱,輕裝上陣才能走得更遠。人的心靈就像一個容器,時間長了里面難免會有雜質,要時時清空心靈的雜質,該放手時就放手,該忘記的要忘記。人生需要歸零,要將過去清零,讓自己重新開始。
2.不要把自己的挑戰、壓力和苦難,變成糾纏和抱怨,而是要清零并將這些轉化成創造的資源。并且這一切都是用來磨練自身的,而這一切也將能造就自己。
3.在視頻中提到任正非所說的“保持空杯,保持開放”我認為對待新的知識、思想不要有任何成見,也不要因為情緒、經驗拒絕新的知識和思想。我們應當對于新的事物保持開放心態,而不是總是因為自己的經驗和舊的認知,拒絕新的知識。只有這樣我們自身才能得到很大的改觀與提升。(第三組 馬 麗)
